為優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，進一步提高生產(chǎn)效率，8月26日，在深圳市總工會的大力支持下，金弘珠寶2022企業(yè)班組長暨基層管理精益生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)在李朗珠寶園圓滿舉行。

　　本次培訓(xùn)，特邀深圳市總工會資深特聘講師——質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜亦嵨鯔?quán)老師親臨金弘，為大家分享其在企業(yè)管理領(lǐng)域的專業(yè)技能知識與研究成果。來自金弘各工廠和技術(shù)開發(fā)中心的30多名生產(chǎn)主管、基層管理人員齊聚一堂，共享管理思維的饕餮盛宴。

金弘珠寶培訓(xùn)中心主任周鵬致辭

　　培訓(xùn)開場前，金弘珠寶總經(jīng)辦總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)中心主任周鵬首先對深圳市總工會送教進企表示衷心感謝，同時對鄭老師的到來表示熱烈歡迎。

　　他表示，本次培訓(xùn)是金弘連續(xù)第4年在總工會支持下邀請企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域資深專家為大家?guī)韺I(yè)技能培訓(xùn)，旨在進一步提高車間現(xiàn)場管理水平，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，從而減少內(nèi)耗與企業(yè)運作過程中的浪費，進一步提高人均產(chǎn)值，降低用工、用料成本。他強調(diào)，本次培訓(xùn)主題與往年有所不同，側(cè)重點在于提升班組長的精益生產(chǎn)管理能力和設(shè)備運用管理能力。公司每年的培訓(xùn)內(nèi)容都有延續(xù)性和針對性，希望大家從中汲取新的管理知識，在不斷學(xué)習(xí)中提升自身的管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

鄭熙權(quán)老師現(xiàn)場講授

　　據(jù)悉，鄭老師是企業(yè)質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)領(lǐng)域的專家，也是多家上市公司以及民營企業(yè)精益輔導(dǎo)的高級講師。在整個培訓(xùn)過程中，鄭老師高屋建瓴，從精益管理思想與實踐、設(shè)備綜合效率提升、產(chǎn)線平衡分析與應(yīng)用和生產(chǎn)現(xiàn)場浪費改善等四個方面，通過識別浪費、分析流程、加速流動、按需拉動、天天向上等五個精益原理，深入淺出地分析了企業(yè)管理過程中精益生產(chǎn)的技巧和方法。

激烈的小組討論

　　在課程中，鄭老師通過日常生活、生產(chǎn)實際案例與手繪設(shè)備相結(jié)合的教授模式，有效調(diào)動了學(xué)員的主觀能動性與積極性，能夠更加直接、細(xì)致地了解到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與功能，及時發(fā)現(xiàn)運作過程中存在的問題，并制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)加以改善。同時，以問題嵌入課題，通過小組討論的方式，快速打開學(xué)員的思維，讓大家在潛移默化中掌握管理的實用方法和技巧。

專業(yè)實戰(zhàn)演練

歡樂的學(xué)習(xí)氛圍

　　其中，最受歡迎的就是小組搶答積分競賽環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，學(xué)員們?nèi)翰呷毫?，不斷用課堂理論知識化解實際生產(chǎn)難題。大家踴躍發(fā)表見解，積極提問，瞬間形成一股你追我趕、不甘落后的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

小組冠軍

　　良好的師資、專業(yè)的培訓(xùn)課程、有趣的現(xiàn)場互動和通俗易懂的案例分析，本次培訓(xùn)得到了學(xué)員們的高度認(rèn)可和一致好評。學(xué)員們紛紛表示，感謝公司提供的學(xué)習(xí)機會，回到崗位后一定把學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用起來，以實際行動建設(shè)好班組，為公司發(fā)展貢獻更大能量。