改革開放我國成珠寶消費(fèi)大市場

　　改革開放的30年，是我國珠寶首飾業(yè)從封閉到放開、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的30年，是從恢復(fù)、培育到成熟的30年，也是整個(gè)行業(yè)長足進(jìn)步、振興發(fā)展的30年。

　　目前，我國已經(jīng)成為世界最大的黃金首飾、鉆石及珠寶首飾消費(fèi)的國家之一。世界的目光早已聚集中國的大市場。

　　上海黃金飾品行業(yè)一些著名品牌和企業(yè)如 “老鳳祥”、“老廟”、“亞一”等，都成為了這個(gè)行業(yè)的佼佼者。其中尤其是具有160多年歷史的 “老鳳祥”，成了近十年來在國內(nèi)黃金珠寶飾品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　體制改革“老鳳祥”輸新血液

　　據(jù)“老鳳祥”的掌門人石力華總經(jīng)理介紹，“老鳳祥”的成功之道，除了由上市公司投資控股進(jìn)行體制機(jī)制改革外，其抓住機(jī)遇大力拓展市場是重要原因。國家的“改革開放”政策給中國的首飾業(yè)帶來了良好發(fā)展機(jī)遇，如果民族品牌老字號企業(yè)墨守成規(guī)，還是恪守“前店后工場”的老經(jīng)營模式，只是“傳承”，沒有“創(chuàng)新”，那就會“坐失良機(jī)”。

　　回顧80年代初國家開放初期，對經(jīng)營黃金珠寶首飾的嚴(yán)格審批制度和原材料的統(tǒng)購、統(tǒng)配計(jì)劃供應(yīng)，無論對100多年歷史的“老鳳祥”還是其他一些傳統(tǒng)的老企業(yè)和一些新生企業(yè)，其發(fā)展都遇到了同樣的瓶頸。

　　隨著上世紀(jì)末，上海黃金交易所、鉆石交易所等的相繼誕生，首飾企業(yè)的原材料瓶頸被打破，給企業(yè)拓展了無窮的發(fā)展空間，首飾企業(yè)不僅可以自主采購原材料，而且更能以自身的品牌培育和創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力及工藝技術(shù)，向市場投入更豐富的產(chǎn)品，以滿足市場的需求。

　　“老鳳祥”多舉措提升品牌價(jià)值

　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，“老鳳祥”改變大型首飾企業(yè)尤其是商業(yè)企業(yè)普遍采取的“代銷”經(jīng)營模式。根據(jù)自身的企業(yè)性質(zhì)和實(shí)力，在2003年就在本市銀樓全面實(shí)施自營銷售，不搞“出租柜臺”。這一經(jīng)營策略的改變，大大提高了企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量，保證了“老鳳祥品牌”的含金量。

　　在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，老鳳祥從原來以“黃金銷量”產(chǎn)品為主的單一結(jié)構(gòu)，發(fā)展為“金、銀、鉑、鉆、翠、珠、玉、寶”等八大類產(chǎn)品，并以老鳳祥擁有的國家級大師為主體的創(chuàng)意設(shè)計(jì)隊(duì)伍，與國際接軌，大力發(fā)展個(gè)性化、時(shí)尚化、文化含量高、工藝價(jià)值高的創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從而大大提高產(chǎn)品的品牌價(jià)值，努力改變珠寶首飾“原材料消費(fèi)”的陳舊觀念。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上，“老鳳祥”堅(jiān)持“信譽(yù)至上，質(zhì)量第一”的誠信原則。堅(jiān)持十大特色服務(wù)，以自己的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、原材料、檢測、包裝、質(zhì)量保障系統(tǒng)等為前提，對大眾化、時(shí)尚類產(chǎn)品實(shí)行OEM，學(xué)習(xí)國際高端品牌的通行做法。

　　對個(gè)性化、藝術(shù)創(chuàng)意類精品，則實(shí)施自主創(chuàng)意設(shè)計(jì)手工制作為主，尤其將被列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄的“金銀細(xì)工工藝”大量地運(yùn)用到高品位產(chǎn)品上，充分體現(xiàn)自身的產(chǎn)品境界和核心競爭力。