當(dāng)日上午，哎呀呀董事長葉國富、商品中心總監(jiān)竇娜、品牌總監(jiān)王勇、優(yōu)秀加盟商代表林國培等在廣州白云國際會(huì)議中心，向全國工商聯(lián)珠寶商會(huì)考察團(tuán)匯報(bào)了哎呀呀的發(fā)展情況。
葉國富董事長表示，哎呀呀成功的主要原因是有明確的戰(zhàn)略定位，順應(yīng)了社會(huì)消費(fèi)潮流，實(shí)踐了快時(shí)尚，堅(jiān)持平價(jià)，通過新的連鎖商業(yè)模式，把年輕女性消費(fèi)者圈在一起了。他說：“一個(gè)好的商業(yè)模式是一眼能看穿，但抬起頭看不到邊。哎呀呀的商業(yè)模式就是平價(jià)、時(shí)尚、連鎖6個(gè)字，而未來需要深挖的是渠道和用戶，這是哎呀呀水面下潛藏的金礦。”
品牌總監(jiān)王勇向鐘會(huì)長一行做了系統(tǒng)匯報(bào)。他介紹說，哎呀呀創(chuàng)辦于2005年，是一家以小飾品零售為主的時(shí)尚連鎖集團(tuán)。2007年以來，哎呀呀始終以每天開2家新店的速度穩(wěn)步擴(kuò)張，開店速度是肯德基的2倍，屈臣氏的6倍。截止2010年12月31日，哎呀呀在全國的連鎖門店已超過3000家，遍及全國20多個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，終端年銷售額超過18億元，注冊(cè)會(huì)員超過7000萬人，已成為中國最大的飾品連鎖企業(yè)。
最新數(shù)據(jù)顯示，哎呀呀4月份品牌加盟簽約236家，開業(yè)183家，同比加盟簽約量增長83%，開業(yè)量增長79%，創(chuàng)造歷史最高單月加盟簽約和開業(yè)記錄，再次刷新飾品連鎖行業(yè)新記錄，延續(xù)著哎呀呀中國飾品品牌領(lǐng)導(dǎo)者的地位。王勇表示：“作為飾品行業(yè)第一品牌，哎呀呀會(huì)再接再勵(lì)，在女性、時(shí)尚、科技、平臺(tái)和服務(wù)5個(gè)關(guān)鍵詞上深耕細(xì)作，把成為新商業(yè)文明的典型、新生代消費(fèi)者認(rèn)可的典型、全球化浪潮和本土化特色相結(jié)合的典型作為企業(yè)奮斗目標(biāo)，并為之不懈努力。”
通過實(shí)地考察和聽取相關(guān)匯報(bào)后，鐘永森會(huì)長對(duì)哎呀呀給予了肯定和高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為：“哎呀呀的成功在于順應(yīng)了時(shí)代潮流，做對(duì)了應(yīng)該做的事。既有正確的發(fā)展思路，又有良好的商業(yè)模式。”他同時(shí)表示，哎呀呀最令他激動(dòng)的，并不是店鋪數(shù)和銷售額，而是數(shù)以千萬計(jì)的青年女性消費(fèi)者，以及一個(gè)年輕的、富有激情的管理團(tuán)隊(duì)。“現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭，歸根到底是人才的競(jìng)爭，人才最重要的核心競(jìng)爭力，而哎呀呀讓我看到了這一點(diǎn)。”
鐘會(huì)長饒有興味的回顧了珠寶首飾與飾品的區(qū)別與聯(lián)系。他介紹說，上世紀(jì)90年代，國內(nèi)開始把低價(jià)首飾稱為“飾品”，迅速得到了全國同行所認(rèn)同。
很多地方政府，目前已將飾品產(chǎn)業(yè)作為提升區(qū)域競(jìng)爭力的重要組成部分。2009年，流行飾品行業(yè)成為浙江省21個(gè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)之一，山東青島市政府也成立了專門的飾品辦公室，加大對(duì)飾品行業(yè)的扶持力度，并連續(xù)成功舉辦了多屆“中國(青島)國際飾品節(jié)暨飾品博覽會(huì)”。
據(jù)《環(huán)球財(cái)經(jīng)》報(bào)道：有數(shù)據(jù)顯示中國女性飾品市場(chǎng)平均占有率不足5%，而日本達(dá)到98.2%，泰國為68%，香港為54%，新加坡為48%，馬來西亞為47%，而在13億人口的中國，有明示飾品消費(fèi)需求的女性超過5億，女性飾品消費(fèi)率正按19%的年增長率遞增，市場(chǎng)容量過千億，是個(gè)全新的“藍(lán)海”市場(chǎng)。
鐘會(huì)長表示，金銀珠寶商會(huì)要與時(shí)俱進(jìn)，多多關(guān)注飾品這一新興產(chǎn)業(yè)，在必要時(shí)將考慮成立飾品分會(huì)，同時(shí)希望哎呀呀在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)承擔(dān)更大、更多的行業(yè)責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)飾品行業(yè)的發(fā)展。
