1000多億元，是過去兩年來深圳珠寶業(yè)的高產(chǎn)值。3000億元，這是同期全國黃金珠寶消費的總額。除去外資品牌，不難看出深圳珠寶在中國珠寶市場的霸主地位。據(jù)統(tǒng)計，深圳珠寶年產(chǎn)量占全國珠寶市場七成以上。深圳是目前國內最大的珠寶首飾制造中心和交易中心，也是全國珠寶首飾行業(yè)國際信息中心和珠寶首飾采購中心。深圳珠寶產(chǎn)業(yè)已初步形成設計、生產(chǎn)、加工、展示、檢測、批發(fā)銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條，輔助材料、設計包裝、精品加工、珠寶器材、加工設備等相關配套產(chǎn)業(yè)鏈也初步形成。珠寶產(chǎn)業(yè)被視為深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
光芒四射的數(shù)據(jù)背后，卻有一個令深圳珠寶企業(yè)尷尬的事實：在深圳水貝，一款設計精美的鉑金項鏈竟然沒有蒂芙尼或卡地亞的一款銀項鏈價格高。雖然深圳水貝已成為中國珠寶的設計、制造、銷售中心，但這里的產(chǎn)業(yè)形態(tài)還是以批發(fā)為主，長期忽略了品牌的打造，沒有在終端形成家喻戶曉的品牌力，用中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副秘書長史洪岳的話說，就是“發(fā)展層次還比較低，產(chǎn)業(yè)急需升級”。多家受訪企業(yè)表示，深圳珠寶企業(yè)最缺的是人才，包括設計和研發(fā)方面的高級人才以及珠寶鑲嵌方面的高級技工。
不容忽視的是，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群已進入瓶頸期，目前破局的關鍵點在于加強設計研發(fā)，提升品牌效應。
□贏周刊記者 朱衛(wèi)衛(wèi)
在深圳福田區(qū)，有個叫水貝的地方，這里的珠寶片區(qū)常年都是車水馬龍，熙熙攘攘。一年四季，大批來自全國各地的珠寶采購商都會在這里集中采購，批發(fā)大量珠寶回去零售。業(yè)內一直有“中國珠寶看深圳、深圳珠寶看羅湖、羅湖珠寶看水貝”的說法。這句話顯示了深圳羅湖在中國珠寶行業(yè)中的位置，而水貝珠寶正是羅湖最大的珠寶產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這里聚集著近4000家本土珠寶企業(yè)，近兩年水貝珠寶的銷售規(guī)模均超過1000億元，占據(jù)中國珠寶市場70％以上的份額，是中國珠寶市場當之無愧的霸主。
“天時地利”造就水貝珠寶基地
深圳珠寶行業(yè)的崛起，可以說是“天時地利”的造就。
深圳緊靠香港這個國際珠寶產(chǎn)業(yè)中心，在改革開放初期正好趕上由于人工和地價的飛漲引發(fā)香港制造業(yè)轉移潮，順勢承接了香港的傳統(tǒng)制造業(yè)，其中就包括珠寶產(chǎn)業(yè)。
上世紀80年代末，深圳的沙頭角一帶自發(fā)出現(xiàn)了中國最早的一批珠寶加工企業(yè)。作為世界三大珠寶中心，香港的一部分珠寶加工就委托深圳的企業(yè)代工。到了2002年，深圳就聚集了100多家珠寶加工企業(yè)，除了承接港澳的訂單，也為內地其他地區(qū)代工。通過為港澳代工，深圳珠寶企業(yè)賺到了第一桶金。
最初的十年，深圳珠寶企業(yè)的優(yōu)勢在于加工和工藝，其產(chǎn)業(yè)形態(tài)非常單調，企業(yè)也是各自為政，彼此缺乏交流，產(chǎn)品的同質化程度很高。那個時候，水貝片區(qū)已聚集起幾百家珠寶企業(yè)，自發(fā)形成了一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。但由于企業(yè)和企業(yè)之間都是關著門做生意，對采購商而言，來到深圳水貝想找到合適的供應商并非易事。而且由于當時國家實行黃金管制，每年分配到深圳的幾噸黃金遠遠滿足不了企業(yè)對黃金材料的需求。所以，那時候深圳珠寶企業(yè)根本無法擴大生產(chǎn)，企業(yè)的規(guī)模和實力也都較小。
1998年是深圳珠寶發(fā)展史上的一個重要轉折點。中國人民銀行深圳中心支行開始實行“黃金寄售”業(yè)務，黃金開始源源不斷流向深圳，滿足了珠寶企業(yè)的發(fā)展需求，它們的價格也更貼近市場。深圳珠寶企業(yè)慢慢壯大起來，企業(yè)數(shù)也開始急劇攀升，從業(yè)人員從原來的6萬人增加到10萬人，飾品產(chǎn)量從不到60噸提高到130多噸(占全國的比重上升到70％左右)。
“這一時期，由于加工材料的豐富、許多外來資金的注入，企業(yè)開始購置設備，金飾產(chǎn)品的工藝水平和技術含量大為提升，深圳珠寶邁入了一個新的臺階，至此，深圳珠寶企業(yè)告別了最初敲敲打打的原始狀態(tài)。”深圳黃金珠寶行業(yè)協(xié)會秘書長楊紹武說。
深圳珠寶行業(yè)的另一轉折點是2001年4月黃金“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的計劃管理體制取消。黃金取消“統(tǒng)購統(tǒng)銷”后，中國珠寶進入了真正的市場經(jīng)濟時代，深圳民營資本蜂擁而入，深圳黃金珠寶產(chǎn)業(yè)迎來大發(fā)展。
深圳粵豪珠寶集團總經(jīng)理周德奮回憶過去10多年深圳黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路時坦言，剛開始是無序競爭，“全都是完全競爭，拼技術，拼價格，拼市場。加工費血拼到每克6毛”。
業(yè)內人士透露了一個細節(jié)，黃金珠寶加工利潤太少，少到不足以支撐銀聯(lián)消費的手續(xù)費，所以那里的交易全用現(xiàn)金，不開發(fā)票，付款時有專門的安保人員和專用通道保障款額安全。由此，在深圳珠寶圈，對信譽的要求極高，形成圈子后外人很難進入，比如從從業(yè)人員的籍貫來看，廣東潮汕人就占了75％，其余是浙江人和東北人，還有極少數(shù)的福建和其他地區(qū)的人。
產(chǎn)業(yè)聚集的魅力
到2004年，經(jīng)過20多年的發(fā)展，深圳黃金珠寶業(yè)已形成了一個中小企業(yè)集群。深圳黃金珠寶行業(yè)從1982年的1家企業(yè)發(fā)展到2004年的1000余家企業(yè)；工業(yè)總產(chǎn)值從1982年的15萬元增至430億元，占全國的70％；全行業(yè)從業(yè)人員從1982年的50余人發(fā)展至12萬人；從1980年代初的零出口創(chuàng)匯發(fā)展到出口創(chuàng)匯5.56億美元，占全國同行業(yè)出口總額的12％。黃金用量占上海黃金交易所全年成交量的90％；鉆石用量占上海鉆石交易所全年成交量的90％；鉑金用量占上海鉑金交易所的80％-90％；產(chǎn)品銷售面向國內外兩個市場，約80％產(chǎn)品銷售以國內市場為主。
數(shù)據(jù)顯示，深圳已經(jīng)成為全國黃金珠寶業(yè)最重要的制造加工基地和貿(mào)易中心，是全國黃金珠寶行業(yè)國際信息中心和物料采購中心之一，也是全國珠寶制造加工企業(yè)最集中、加工量最大的地區(qū)，在全國珠寶行業(yè)更有著舉足輕重的地位，成為整個行業(yè)的排頭兵。
2003年，深圳市發(fā)布《關于支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚基地的若干意見》，加快了產(chǎn)業(yè)集聚基地建設。2004年,“深圳市黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地”正式掛牌。
其時，全國已形成幾個大型珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地，除深圳外，還有廣州花都—番禺產(chǎn)業(yè)基地、浙江諸暨珍珠產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)渤海的黃金產(chǎn)業(yè)基地等，珠寶企業(yè)大多位于珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地中，依靠商圈氛圍帶動單個企業(yè)的發(fā)展。
不過，深圳完整的產(chǎn)業(yè)鏈基礎和毗鄰港澳的設計優(yōu)勢，還是吸引了許多外地同行。
深圳東方瑞王路珠寶公司董事長陳漢義舉家從北京遷到深圳創(chuàng)業(yè)，他看重的就是深圳珠寶產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，從研發(fā)設計、加工制造到批發(fā)銷售，每個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上都聚集著很多企業(yè)，包括玉石、彩寶、鉆石、珍珠等，行業(yè)分工越來越清晰。“我主要專注于玉石文化，而且是富有東方吉祥文化的玉石，我們就是要把有文化概念的玉石產(chǎn)品做深做透，現(xiàn)在有市場細分概念，有文化概念的東西賣得最好，相反，大眾化的黃金和鉆石賣得并不好。”
北京奧運會上金鑲玉的金牌啟發(fā)了陳漢義，讓他開發(fā)出了金鑲石的創(chuàng)意，還開發(fā)出了瓷器上鑲珠寶的專利技術。為了確保自己在和田玉領域的競爭優(yōu)勢，陳漢義找遍了新疆地區(qū)的和田玉礦，終于在東昆侖山找到了最適合的礦山，并與對方簽署了獨家供貨協(xié)議，從而保證了原料的供應。陳漢義在和田玉的領域掌握了全產(chǎn)業(yè)鏈的主動權。
歐詩漫珠寶公司當年也是為了發(fā)展珠寶生意而從浙江遷到深圳羅湖的。
歐詩漫專注于珍珠，尤其是從2009年以后從淡水珍珠轉向海水珠，從珍珠的養(yǎng)殖、研發(fā)設計到加工制造、批發(fā)銷售、零售，也形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的格局。
2010年，中國黃金行業(yè)的龍頭企業(yè)山東黃金(600547,股吧)集團也落戶水貝，他們看中的也是這里完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不出水貝，就能搞定一切。
目前，深圳水貝珠寶已從當年的三來一補的加工制造，發(fā)展成為平臺型的全國珠寶的批發(fā)集散地。在這里，珠寶的各個產(chǎn)業(yè)鏈條上都有眾多分工明確、細分產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，他們相互競爭，相互合作，與很多國際大品牌建立起了戰(zhàn)略合作關系。
珠寶圈陷入同質化競爭
產(chǎn)業(yè)集群的一個通病便是同質化競爭，深圳珠寶也不例外。
深圳一位珠寶廠商對記者抱怨，現(xiàn)在珠寶圈存在惡性的無序競爭，“人們都以為黃金珠寶是個暴利行業(yè)，但實際上我們做批發(fā)相當于在賣白菜。像香港周大福等品牌珠寶價格非常高，但他們的許多產(chǎn)品都是我們加工的。品牌商拿大頭，我們賺薄利。深圳3000多家珠寶企業(yè)，規(guī)模企業(yè)只有幾十家，他們有實力可以做自己的品牌，而像我們剩下的幾千家小型企業(yè)目前只有堅持這盤本大利薄的生意。”
深圳市政協(xié)委員田軍認為，珠寶這樣一個朝陽產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展瓶頸。深圳珠寶行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)退化，以制作和加工為主的模式面臨著危機。其次是高端設計人才的缺乏。
他建議深圳高校設立有關設計學科，把人才培養(yǎng)模式由引進型轉變?yōu)楸镜匦?；同時要建立與國際接軌的高標準的規(guī)則，大力宣傳深圳本地珠寶品牌，打造國際化品牌。
在品牌化方面上，粵豪珠寶有限公司的探索路徑比較典型。據(jù)悉，粵豪珠寶的前身是汕頭四大銀樓之一的“泰昌銀樓”，1990年代變更為“汕頭市隆進珠寶首飾有限公司”。2001年伊始，該公司進入戰(zhàn)略轉型時期，將視野拓展到全國市場。
2003年，該公司正式更名為“廣東省粵豪珠寶有限公司”，引進韓國沖壓車花技術與機織鏈等產(chǎn)品以及意大利珠寶品牌“簡金品”，成立亞太地區(qū)運營中心。2004年，粵豪珠寶進軍零售加盟市場，同時，成為“世界黃金協(xié)會K-gold活動中國指定供貨商”，并從意大利引進K-gold18K金飾的創(chuàng)作概念，逐步提高技術含量和產(chǎn)品附加值；到2009年開發(fā)“中華福金”。目前粵豪珠寶旗下有“隆進”、“粵豪K-gold”、“簡金品”、“玉翠山莊”、“芷琳美金”、“瑞金國際”等多個知名品牌，每年推出各類新品200萬件，日生產(chǎn)加工能力達到1.3萬件。
“每一次轉變，都離不開市場經(jīng)濟的影子。”粵豪珠寶總裁周德奮介紹，國內消費者偏好純度高的黃金飾品，一直以來24K最受國人歡迎，而在國外則大不一樣，比如在歐洲，消費者更喜歡9K的金飾，東南亞喜歡14K，即便是泰國、印度和迪拜這些黃金消費大國，人們一般也只鐘情于22K金。近幾年，越來越多中國年輕人鐘情于K金。
一位珠寶廠家的設計總監(jiān)介紹，K金就是在黃金中融進了別的金屬，在保持黃金價值的同時，又增加了其可塑性。純黃金只有一種顏色——金黃色，而且硬度較軟，做成手鏈項鏈易斷裂，而加入了別的金屬后，K金不僅可以呈現(xiàn)出玫瑰金、銀色等多種不同顏色，還可以增強硬度，做出更多形狀且更加結實耐用。
對企業(yè)來講，K金的附加值更高。純金受金價波動影響較大，但對K金來講，工費占成本比例較大，所以雖然現(xiàn)在黃金價格大跌，但對K金首飾的影響并不明顯。
要想擺脫賣白菜的狀態(tài)，僅靠工藝和技術已難有突破，研發(fā)和設計的創(chuàng)新才是出路。
跨國跨界合作探新路
中國的黃金珠寶市場有多大？珠寶玉石，屬于奢侈品消費，依托于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平?！妒澜缟莩奁穮f(xié)會2011官方報告藍皮書》顯示，2011年亞洲人在歐洲市場購買奢侈品消費累計達690億美元，而中國人就累計消費了近500億美元。中國人在境外消費奢侈品的總量已經(jīng)達到世界第一的水平。商務部表示，中國將進一步下調進口關稅，將部分境外消費轉化為境內購買，擴大國內市場的銷售收入。同時，中國許多二、三線城市消費者的需求正在釋放。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年第一季度，中國的黃金消費已超過了印度，成為全球第一黃金首飾消費國，中國的鉑金消費量也是全球第一。中國還是僅次于美國的全球第二大鉆石首飾消費市場，是世界最大的玉石翡翠消費市場。另一個數(shù)據(jù)是，在亞洲地區(qū)，35到45歲的婦女平均有55件以上黃金珠寶首飾，而中國只有5件。這意味著國內珠寶業(yè)還有很大的消費空間和潛力。
但專家提醒珠寶企業(yè)，中國珠寶消費面臨一個問題就是品牌需求很高，但可供消費者選擇的品牌很少。比如許多廣東珠寶業(yè)的所謂知名品牌，都只是區(qū)域性品牌，全國性品牌其實并不多，所以深圳珠寶業(yè)不但要從產(chǎn)能上，產(chǎn)量上有提升，很重要的一個價值的資源空間就是品牌，形成著名的品牌，這是特別需要企業(yè)界關注的。
去年深圳國際珠寶展期間，珠寶設計企業(yè)TTF引進英國當代頂級珠寶設計大師Theo Fennell，并與這位大師聯(lián)合從事珠寶創(chuàng)意設計，帶動深圳珠寶設計力量的提升。業(yè)界專家認為，深圳珠寶設計與國外設計大師強強聯(lián)手，有助于促使深圳作為中國珠寶設計的首席代表，引領行業(yè)向高端化持續(xù)發(fā)展。
近日，粵豪珠寶與意大利頂級帽子品牌Borsalino聯(lián)合推出“珠寶邂逅帽子”的“GOLDEN HAT暢想珠寶藝術展”。在展覽現(xiàn)場，意大利頂級珠寶廠商艾倫娜對記者表示，她來到中國考察市場時看到金店里的黃金被搶購一空時“非常非常驚訝”，中國市場的消費能力震撼了她。同時，她對深圳珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度大加贊嘆，希望能與粵豪等優(yōu)秀廠商達成合作，進入中國珠寶市場。目前Borsalino正在著手進軍中國市場的規(guī)劃。
深圳珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸
不容忽視的是，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群目前已進入瓶頸期。甚至有業(yè)內人士斷定深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群進入退化期。也許現(xiàn)實還不至于那么悲觀，但對圈內的企業(yè)來講，的確有許多警示的信號需要認真對待。
比如目前對深圳珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大制約之一就是土地成本。珠寶產(chǎn)業(yè)聚集地水貝珠寶產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金連年上漲。以這種趨勢來看，水貝只適合商業(yè)的聚集，成為珠寶相關的交易和服務中心，工廠必然外遷。
問題是水貝作為未來商業(yè)中心，已有的幾個珠寶交易中心都是以鋪面為主，從總體形象、交通設施、服務設施配套來看，都比廣州匯鉆中心還差，遠不具備國際珠寶交易中心的條件。外商想找個合適的寫字樓來設立鉆石銷售公司都找不到。
記者了解到，現(xiàn)在已有一些企業(yè)搬離深圳，這對深圳珠寶產(chǎn)業(yè)是一個警示。香港雖然也經(jīng)歷過這個階段，但香港與深圳不同，香港畢竟是一個獨立的關稅區(qū)，還有著獨特的商業(yè)環(huán)境。其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內遷主要落戶在廣州番禺、順德等地，并形成更大規(guī)模的聚集，這樣香港的珠寶產(chǎn)業(yè)依然能憑著設計、會展、貿(mào)易等珠寶服務業(yè)，繼續(xù)保持“珠寶之都”的地位。但對深圳而言，如果工廠大量搬離，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)在設計、會展、貿(mào)易等珠寶產(chǎn)業(yè)服務方面都不如香港，在生產(chǎn)制造方面也不如番禺，情況就比較危險。換言之，珠寶交易的海外市場將以香港為中心；的海內市場交易中心將轉移到到生產(chǎn)集中地番禺。深圳將處于非常尷尬的位置，產(chǎn)業(yè)必然空心化，產(chǎn)業(yè)有可能流失到滴水不留的程度。因此深圳有關部門必須認真做好產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和管理工作。
珠寶產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，流動資金占用大，很多企業(yè)都抱怨由于流動資金不充裕而喪失發(fā)展的機會。其實，深圳并不缺乏資本，資本擁有者缺乏的是資本向珠寶產(chǎn)業(yè)流動的信心和通路，而珠寶企業(yè)缺乏融資渠道和聚集資本的手段。
另外，多家受訪企業(yè)表示，深圳珠寶企業(yè)最缺的其實是人才，包括設計和研發(fā)方面的高級人才以及珠寶鑲嵌方面的高級技工。有專家建議政府鼓勵和資助建立各種層次的珠寶學校，一方面可以提升在職人員的素質，另一方面能為珠寶行業(yè)輸入素質更高的新鮮血液。
今年“3·15晚會”還曝出深圳珠寶企業(yè)黃金摻假事件，一度在消費者中引發(fā)強烈反應，對深圳珠寶來說是一場不小的品質危機。規(guī)范行業(yè)市場，引導企業(yè)有序競爭任重而道遠。
光芒四射的數(shù)據(jù)背后，卻有一個令深圳珠寶企業(yè)尷尬的事實：在深圳水貝，一款設計精美的鉑金項鏈竟然沒有蒂芙尼或卡地亞的一款銀項鏈價格高。雖然深圳水貝已成為中國珠寶的設計、制造、銷售中心，但這里的產(chǎn)業(yè)形態(tài)還是以批發(fā)為主，長期忽略了品牌的打造，沒有在終端形成家喻戶曉的品牌力，用中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副秘書長史洪岳的話說，就是“發(fā)展層次還比較低，產(chǎn)業(yè)急需升級”。多家受訪企業(yè)表示，深圳珠寶企業(yè)最缺的是人才，包括設計和研發(fā)方面的高級人才以及珠寶鑲嵌方面的高級技工。
不容忽視的是，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群已進入瓶頸期，目前破局的關鍵點在于加強設計研發(fā)，提升品牌效應。
□贏周刊記者 朱衛(wèi)衛(wèi)
在深圳福田區(qū)，有個叫水貝的地方，這里的珠寶片區(qū)常年都是車水馬龍，熙熙攘攘。一年四季，大批來自全國各地的珠寶采購商都會在這里集中采購，批發(fā)大量珠寶回去零售。業(yè)內一直有“中國珠寶看深圳、深圳珠寶看羅湖、羅湖珠寶看水貝”的說法。這句話顯示了深圳羅湖在中國珠寶行業(yè)中的位置，而水貝珠寶正是羅湖最大的珠寶產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這里聚集著近4000家本土珠寶企業(yè)，近兩年水貝珠寶的銷售規(guī)模均超過1000億元，占據(jù)中國珠寶市場70％以上的份額，是中國珠寶市場當之無愧的霸主。
“天時地利”造就水貝珠寶基地
深圳珠寶行業(yè)的崛起，可以說是“天時地利”的造就。
深圳緊靠香港這個國際珠寶產(chǎn)業(yè)中心，在改革開放初期正好趕上由于人工和地價的飛漲引發(fā)香港制造業(yè)轉移潮，順勢承接了香港的傳統(tǒng)制造業(yè)，其中就包括珠寶產(chǎn)業(yè)。
上世紀80年代末，深圳的沙頭角一帶自發(fā)出現(xiàn)了中國最早的一批珠寶加工企業(yè)。作為世界三大珠寶中心，香港的一部分珠寶加工就委托深圳的企業(yè)代工。到了2002年，深圳就聚集了100多家珠寶加工企業(yè)，除了承接港澳的訂單，也為內地其他地區(qū)代工。通過為港澳代工，深圳珠寶企業(yè)賺到了第一桶金。
最初的十年，深圳珠寶企業(yè)的優(yōu)勢在于加工和工藝，其產(chǎn)業(yè)形態(tài)非常單調，企業(yè)也是各自為政，彼此缺乏交流，產(chǎn)品的同質化程度很高。那個時候，水貝片區(qū)已聚集起幾百家珠寶企業(yè)，自發(fā)形成了一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。但由于企業(yè)和企業(yè)之間都是關著門做生意，對采購商而言，來到深圳水貝想找到合適的供應商并非易事。而且由于當時國家實行黃金管制，每年分配到深圳的幾噸黃金遠遠滿足不了企業(yè)對黃金材料的需求。所以，那時候深圳珠寶企業(yè)根本無法擴大生產(chǎn)，企業(yè)的規(guī)模和實力也都較小。
1998年是深圳珠寶發(fā)展史上的一個重要轉折點。中國人民銀行深圳中心支行開始實行“黃金寄售”業(yè)務，黃金開始源源不斷流向深圳，滿足了珠寶企業(yè)的發(fā)展需求，它們的價格也更貼近市場。深圳珠寶企業(yè)慢慢壯大起來，企業(yè)數(shù)也開始急劇攀升，從業(yè)人員從原來的6萬人增加到10萬人，飾品產(chǎn)量從不到60噸提高到130多噸(占全國的比重上升到70％左右)。
“這一時期，由于加工材料的豐富、許多外來資金的注入，企業(yè)開始購置設備，金飾產(chǎn)品的工藝水平和技術含量大為提升，深圳珠寶邁入了一個新的臺階，至此，深圳珠寶企業(yè)告別了最初敲敲打打的原始狀態(tài)。”深圳黃金珠寶行業(yè)協(xié)會秘書長楊紹武說。
深圳珠寶行業(yè)的另一轉折點是2001年4月黃金“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的計劃管理體制取消。黃金取消“統(tǒng)購統(tǒng)銷”后，中國珠寶進入了真正的市場經(jīng)濟時代，深圳民營資本蜂擁而入，深圳黃金珠寶產(chǎn)業(yè)迎來大發(fā)展。
深圳粵豪珠寶集團總經(jīng)理周德奮回憶過去10多年深圳黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路時坦言，剛開始是無序競爭，“全都是完全競爭，拼技術，拼價格，拼市場。加工費血拼到每克6毛”。
業(yè)內人士透露了一個細節(jié)，黃金珠寶加工利潤太少，少到不足以支撐銀聯(lián)消費的手續(xù)費，所以那里的交易全用現(xiàn)金，不開發(fā)票，付款時有專門的安保人員和專用通道保障款額安全。由此，在深圳珠寶圈，對信譽的要求極高，形成圈子后外人很難進入，比如從從業(yè)人員的籍貫來看，廣東潮汕人就占了75％，其余是浙江人和東北人，還有極少數(shù)的福建和其他地區(qū)的人。
產(chǎn)業(yè)聚集的魅力
到2004年，經(jīng)過20多年的發(fā)展，深圳黃金珠寶業(yè)已形成了一個中小企業(yè)集群。深圳黃金珠寶行業(yè)從1982年的1家企業(yè)發(fā)展到2004年的1000余家企業(yè)；工業(yè)總產(chǎn)值從1982年的15萬元增至430億元，占全國的70％；全行業(yè)從業(yè)人員從1982年的50余人發(fā)展至12萬人；從1980年代初的零出口創(chuàng)匯發(fā)展到出口創(chuàng)匯5.56億美元，占全國同行業(yè)出口總額的12％。黃金用量占上海黃金交易所全年成交量的90％；鉆石用量占上海鉆石交易所全年成交量的90％；鉑金用量占上海鉑金交易所的80％-90％；產(chǎn)品銷售面向國內外兩個市場，約80％產(chǎn)品銷售以國內市場為主。
數(shù)據(jù)顯示，深圳已經(jīng)成為全國黃金珠寶業(yè)最重要的制造加工基地和貿(mào)易中心，是全國黃金珠寶行業(yè)國際信息中心和物料采購中心之一，也是全國珠寶制造加工企業(yè)最集中、加工量最大的地區(qū)，在全國珠寶行業(yè)更有著舉足輕重的地位，成為整個行業(yè)的排頭兵。
2003年，深圳市發(fā)布《關于支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚基地的若干意見》，加快了產(chǎn)業(yè)集聚基地建設。2004年,“深圳市黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地”正式掛牌。
其時，全國已形成幾個大型珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地，除深圳外，還有廣州花都—番禺產(chǎn)業(yè)基地、浙江諸暨珍珠產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)渤海的黃金產(chǎn)業(yè)基地等，珠寶企業(yè)大多位于珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地中，依靠商圈氛圍帶動單個企業(yè)的發(fā)展。
不過，深圳完整的產(chǎn)業(yè)鏈基礎和毗鄰港澳的設計優(yōu)勢，還是吸引了許多外地同行。
深圳東方瑞王路珠寶公司董事長陳漢義舉家從北京遷到深圳創(chuàng)業(yè)，他看重的就是深圳珠寶產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，從研發(fā)設計、加工制造到批發(fā)銷售，每個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上都聚集著很多企業(yè)，包括玉石、彩寶、鉆石、珍珠等，行業(yè)分工越來越清晰。“我主要專注于玉石文化，而且是富有東方吉祥文化的玉石，我們就是要把有文化概念的玉石產(chǎn)品做深做透，現(xiàn)在有市場細分概念，有文化概念的東西賣得最好，相反，大眾化的黃金和鉆石賣得并不好。”
北京奧運會上金鑲玉的金牌啟發(fā)了陳漢義，讓他開發(fā)出了金鑲石的創(chuàng)意，還開發(fā)出了瓷器上鑲珠寶的專利技術。為了確保自己在和田玉領域的競爭優(yōu)勢，陳漢義找遍了新疆地區(qū)的和田玉礦，終于在東昆侖山找到了最適合的礦山，并與對方簽署了獨家供貨協(xié)議，從而保證了原料的供應。陳漢義在和田玉的領域掌握了全產(chǎn)業(yè)鏈的主動權。
歐詩漫珠寶公司當年也是為了發(fā)展珠寶生意而從浙江遷到深圳羅湖的。
歐詩漫專注于珍珠，尤其是從2009年以后從淡水珍珠轉向海水珠，從珍珠的養(yǎng)殖、研發(fā)設計到加工制造、批發(fā)銷售、零售，也形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的格局。
2010年，中國黃金行業(yè)的龍頭企業(yè)山東黃金(600547,股吧)集團也落戶水貝，他們看中的也是這里完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不出水貝，就能搞定一切。
目前，深圳水貝珠寶已從當年的三來一補的加工制造，發(fā)展成為平臺型的全國珠寶的批發(fā)集散地。在這里，珠寶的各個產(chǎn)業(yè)鏈條上都有眾多分工明確、細分產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，他們相互競爭，相互合作，與很多國際大品牌建立起了戰(zhàn)略合作關系。
珠寶圈陷入同質化競爭
產(chǎn)業(yè)集群的一個通病便是同質化競爭，深圳珠寶也不例外。
深圳一位珠寶廠商對記者抱怨，現(xiàn)在珠寶圈存在惡性的無序競爭，“人們都以為黃金珠寶是個暴利行業(yè)，但實際上我們做批發(fā)相當于在賣白菜。像香港周大福等品牌珠寶價格非常高，但他們的許多產(chǎn)品都是我們加工的。品牌商拿大頭，我們賺薄利。深圳3000多家珠寶企業(yè)，規(guī)模企業(yè)只有幾十家，他們有實力可以做自己的品牌，而像我們剩下的幾千家小型企業(yè)目前只有堅持這盤本大利薄的生意。”
深圳市政協(xié)委員田軍認為，珠寶這樣一個朝陽產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展瓶頸。深圳珠寶行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)退化，以制作和加工為主的模式面臨著危機。其次是高端設計人才的缺乏。
他建議深圳高校設立有關設計學科，把人才培養(yǎng)模式由引進型轉變?yōu)楸镜匦?；同時要建立與國際接軌的高標準的規(guī)則，大力宣傳深圳本地珠寶品牌，打造國際化品牌。
在品牌化方面上，粵豪珠寶有限公司的探索路徑比較典型。據(jù)悉，粵豪珠寶的前身是汕頭四大銀樓之一的“泰昌銀樓”，1990年代變更為“汕頭市隆進珠寶首飾有限公司”。2001年伊始，該公司進入戰(zhàn)略轉型時期，將視野拓展到全國市場。
2003年，該公司正式更名為“廣東省粵豪珠寶有限公司”，引進韓國沖壓車花技術與機織鏈等產(chǎn)品以及意大利珠寶品牌“簡金品”，成立亞太地區(qū)運營中心。2004年，粵豪珠寶進軍零售加盟市場，同時，成為“世界黃金協(xié)會K-gold活動中國指定供貨商”，并從意大利引進K-gold18K金飾的創(chuàng)作概念，逐步提高技術含量和產(chǎn)品附加值；到2009年開發(fā)“中華福金”。目前粵豪珠寶旗下有“隆進”、“粵豪K-gold”、“簡金品”、“玉翠山莊”、“芷琳美金”、“瑞金國際”等多個知名品牌，每年推出各類新品200萬件，日生產(chǎn)加工能力達到1.3萬件。
“每一次轉變，都離不開市場經(jīng)濟的影子。”粵豪珠寶總裁周德奮介紹，國內消費者偏好純度高的黃金飾品，一直以來24K最受國人歡迎，而在國外則大不一樣，比如在歐洲，消費者更喜歡9K的金飾，東南亞喜歡14K，即便是泰國、印度和迪拜這些黃金消費大國，人們一般也只鐘情于22K金。近幾年，越來越多中國年輕人鐘情于K金。
一位珠寶廠家的設計總監(jiān)介紹，K金就是在黃金中融進了別的金屬，在保持黃金價值的同時，又增加了其可塑性。純黃金只有一種顏色——金黃色，而且硬度較軟，做成手鏈項鏈易斷裂，而加入了別的金屬后，K金不僅可以呈現(xiàn)出玫瑰金、銀色等多種不同顏色，還可以增強硬度，做出更多形狀且更加結實耐用。
對企業(yè)來講，K金的附加值更高。純金受金價波動影響較大，但對K金來講，工費占成本比例較大，所以雖然現(xiàn)在黃金價格大跌，但對K金首飾的影響并不明顯。
要想擺脫賣白菜的狀態(tài)，僅靠工藝和技術已難有突破，研發(fā)和設計的創(chuàng)新才是出路。
跨國跨界合作探新路
中國的黃金珠寶市場有多大？珠寶玉石，屬于奢侈品消費，依托于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平?！妒澜缟莩奁穮f(xié)會2011官方報告藍皮書》顯示，2011年亞洲人在歐洲市場購買奢侈品消費累計達690億美元，而中國人就累計消費了近500億美元。中國人在境外消費奢侈品的總量已經(jīng)達到世界第一的水平。商務部表示，中國將進一步下調進口關稅，將部分境外消費轉化為境內購買，擴大國內市場的銷售收入。同時，中國許多二、三線城市消費者的需求正在釋放。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年第一季度，中國的黃金消費已超過了印度，成為全球第一黃金首飾消費國，中國的鉑金消費量也是全球第一。中國還是僅次于美國的全球第二大鉆石首飾消費市場，是世界最大的玉石翡翠消費市場。另一個數(shù)據(jù)是，在亞洲地區(qū)，35到45歲的婦女平均有55件以上黃金珠寶首飾，而中國只有5件。這意味著國內珠寶業(yè)還有很大的消費空間和潛力。
但專家提醒珠寶企業(yè)，中國珠寶消費面臨一個問題就是品牌需求很高，但可供消費者選擇的品牌很少。比如許多廣東珠寶業(yè)的所謂知名品牌，都只是區(qū)域性品牌，全國性品牌其實并不多，所以深圳珠寶業(yè)不但要從產(chǎn)能上，產(chǎn)量上有提升，很重要的一個價值的資源空間就是品牌，形成著名的品牌，這是特別需要企業(yè)界關注的。
去年深圳國際珠寶展期間，珠寶設計企業(yè)TTF引進英國當代頂級珠寶設計大師Theo Fennell，并與這位大師聯(lián)合從事珠寶創(chuàng)意設計，帶動深圳珠寶設計力量的提升。業(yè)界專家認為，深圳珠寶設計與國外設計大師強強聯(lián)手，有助于促使深圳作為中國珠寶設計的首席代表，引領行業(yè)向高端化持續(xù)發(fā)展。
近日，粵豪珠寶與意大利頂級帽子品牌Borsalino聯(lián)合推出“珠寶邂逅帽子”的“GOLDEN HAT暢想珠寶藝術展”。在展覽現(xiàn)場，意大利頂級珠寶廠商艾倫娜對記者表示，她來到中國考察市場時看到金店里的黃金被搶購一空時“非常非常驚訝”，中國市場的消費能力震撼了她。同時，她對深圳珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度大加贊嘆，希望能與粵豪等優(yōu)秀廠商達成合作，進入中國珠寶市場。目前Borsalino正在著手進軍中國市場的規(guī)劃。
深圳珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸
不容忽視的是，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群目前已進入瓶頸期。甚至有業(yè)內人士斷定深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群進入退化期。也許現(xiàn)實還不至于那么悲觀，但對圈內的企業(yè)來講，的確有許多警示的信號需要認真對待。
比如目前對深圳珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大制約之一就是土地成本。珠寶產(chǎn)業(yè)聚集地水貝珠寶產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金連年上漲。以這種趨勢來看，水貝只適合商業(yè)的聚集，成為珠寶相關的交易和服務中心，工廠必然外遷。
問題是水貝作為未來商業(yè)中心，已有的幾個珠寶交易中心都是以鋪面為主，從總體形象、交通設施、服務設施配套來看，都比廣州匯鉆中心還差，遠不具備國際珠寶交易中心的條件。外商想找個合適的寫字樓來設立鉆石銷售公司都找不到。
記者了解到，現(xiàn)在已有一些企業(yè)搬離深圳，這對深圳珠寶產(chǎn)業(yè)是一個警示。香港雖然也經(jīng)歷過這個階段，但香港與深圳不同，香港畢竟是一個獨立的關稅區(qū)，還有著獨特的商業(yè)環(huán)境。其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內遷主要落戶在廣州番禺、順德等地，并形成更大規(guī)模的聚集，這樣香港的珠寶產(chǎn)業(yè)依然能憑著設計、會展、貿(mào)易等珠寶服務業(yè)，繼續(xù)保持“珠寶之都”的地位。但對深圳而言，如果工廠大量搬離，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)在設計、會展、貿(mào)易等珠寶產(chǎn)業(yè)服務方面都不如香港，在生產(chǎn)制造方面也不如番禺，情況就比較危險。換言之，珠寶交易的海外市場將以香港為中心；的海內市場交易中心將轉移到到生產(chǎn)集中地番禺。深圳將處于非常尷尬的位置，產(chǎn)業(yè)必然空心化，產(chǎn)業(yè)有可能流失到滴水不留的程度。因此深圳有關部門必須認真做好產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和管理工作。
珠寶產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，流動資金占用大，很多企業(yè)都抱怨由于流動資金不充裕而喪失發(fā)展的機會。其實，深圳并不缺乏資本，資本擁有者缺乏的是資本向珠寶產(chǎn)業(yè)流動的信心和通路，而珠寶企業(yè)缺乏融資渠道和聚集資本的手段。
另外，多家受訪企業(yè)表示，深圳珠寶企業(yè)最缺的其實是人才，包括設計和研發(fā)方面的高級人才以及珠寶鑲嵌方面的高級技工。有專家建議政府鼓勵和資助建立各種層次的珠寶學校，一方面可以提升在職人員的素質，另一方面能為珠寶行業(yè)輸入素質更高的新鮮血液。
今年“3·15晚會”還曝出深圳珠寶企業(yè)黃金摻假事件，一度在消費者中引發(fā)強烈反應，對深圳珠寶來說是一場不小的品質危機。規(guī)范行業(yè)市場，引導企業(yè)有序競爭任重而道遠。
