可就在這其中，曾勇發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題，雖然開(kāi)店初期，公司總部對(duì)每位加盟商做了定期培訓(xùn)，但店面開(kāi)業(yè)后，很多加盟商并不是該店的老板，真正的老板則是店長(zhǎng)和店員。所以后期對(duì)店面真正老板的培訓(xùn)力度不夠，“這也是很多中國(guó)連鎖企業(yè)，連得起，鎖不住的關(guān)鍵問(wèn)題所在。”曾勇如實(shí)說(shuō)到。

所以，曾勇大膽決定，要把店員培養(yǎng)成專家級(jí)的人才。第一，要讓店員學(xué)會(huì)鑒定產(chǎn)品。第二，要清楚的把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)介紹給消費(fèi)者。要讓顧客購(gòu)買產(chǎn)品欲望不光停留在基本的漂亮層面，而是讓顧客通過(guò)購(gòu)買水晶飾品來(lái)滿足自身某一階段需求。

這樣做就能逐步摒棄傳統(tǒng)銷售模式，讓所有店員變成“顧問(wèn)式”銷售專家。




眾多高僧法師為水晶坊產(chǎn)品開(kāi)光




法師開(kāi)光釋放水晶靈性

目前，我國(guó)生產(chǎn)水晶飾品的企業(yè)有上千多家，其中規(guī)模主要是小型企業(yè)為主。隨著市場(chǎng)對(duì)水晶飾品需求量的不斷增加，行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景相當(dāng)可觀。

雖有著可觀的前景，但世人皆知，水晶玉石飾品的原材料都是不可再生資源。所以，這在一定程度上限制了水晶飾品企業(yè)的發(fā)展，也造成了目前行業(yè)中沒(méi)有巨無(wú)霸企業(yè)的現(xiàn)狀。

有著獨(dú)特而敏銳商業(yè)嗅覺(jué)的曾勇深知這一點(diǎn)，所以從一開(kāi)始接觸玉石生意，他就習(xí)慣性的到處尋找玉石礦山，2009年7月，曾勇在四川理縣通化鄉(xiāng)投資2000萬(wàn)，進(jìn)行玉石水晶礦山開(kāi)采。同時(shí)，他還積極尋找到湖南周邊的礦山資源。大量礦石資源保證了不斷生產(chǎn)水晶飾品上游原材料的供應(yīng)。